Capacitar a tu equipo le brindará estándares de calidad elevados a tu empresa, mejorará su desempeño y facilitará los procesos diarios.

Contamos con un amplio catálogo de cursos para capacitar a tu equipo de trabajo en técnicas y procesos de reducción de costos, mejora en la productividad, Kaizens de implementación, manufactura esbelta.

Lean Manufacturing (Manufactura esbelta)

Cursos:

• Técnica 5´s: es una técnica japonesa de gestión basada en 5 principios: clasificación, orden, limpieza, estandarización, disciplina. Con el objetivo de crear un ambiente de trabajo más organizado, limpio y conseguir mayor productividad.

• Standard Work (Trabajo Estandarizado): es la combinación de personal, procesos y materiales que ayuden a que la productividad sea lo más eficiente posible, esto contribuye al ahorro de costos, tiempo y personal.

• 7 types of waste (7 tipos de desperdicio): consiste en evaluar e identificar el manejo de sobreproducción, transporte innecesario de productos, tiempo de espera y exceso de procesos.

• SMED (cambio rápido de modelo): teorías y técnicas para agilizar el proceso productivo, esta técnica surgió para lograr el objetivo Just in Time.

• Kan Ban: traducido literalmente quiere decir tarjeta con signos o señal visual, este se compone de 3 columnas: por hacer, en proceso y hecho que sirven para llevar un seguimiento en la producción, detectar problemas y obtener información.

• Visual Management: consiste en usar y aplicar diferentes métodos o herramientas visuales e incorporarlas a la gestión clásica.

• Value Stream Mapping (Mapeo del Proceso): consiste en identificar, comprender y describir los procesos de tu empresa para ejecutarlos correctamente.

• TPM (Total Preventive Maintenance): estrategia de mantenimiento, la cual tiene un enfoque preventivo que asigna a los trabajadores que operan maquinaria la responsabilidad del mantenimiento de las mismas.

• GEMBA (trabajo en piso de producción): es una actividad que nos ayuda a la gestión de calidad dentro de las líneas de producción o áreas específicas de trabajo.

• Poka Yoke: es un mecanismo que se utiliza para evitar errores humanos en los procesos; este permite tener retroalimentación y realizar la toma de decisiones de manera fácil y eficiente.

• PDCA: constituye una estrategia de solución de problemas y mejora continua de la calidad en cuatro pasos planificar, hacer, verificar y actuar.

Incluimos: Talleres / Workshops / Kaizens de implementación, de reducción de costos, mejora en la productividad.

• Six Sigma (Seis Sigma): metodología basada en el análisis estadístico para mejorar los procesos con problemas desconocidos dentro de cada empresa.
• Capacitación en Green Belt: el primer nivel de capacitación para desarrollar habilidades críticas necesarias en proyectos exitosos Six Sigma.

• Proyectos de reducción de costos de Green Belt: mejorar los procesos existentes para organizaciones que buscan reducir los errores o el tiempo de sus procesos.

• Capacitación en Black Belt: es perfecto para aquellas empresas que desean dominar las técnicas y estrategias Six Sigma, liderar proyectos de alta calidad y ser mentores de Green Belts.